7月15日，三星通航組織召開(kāi)了公司第二季度安全形勢分(fēn)析會，總結了公司第二季度安全工(gōng)作，對第三季度的安全工(gōng)作作出了部署和要求。公司全體(tǐ)領導、各部門負責人以及在家的全體(tǐ)飛行人員(yuán)參加了會議。
安監室安全主管陳超從第二季度公司運行情況、局方文件學習、公司及部門安全工(gōng)作、第三季度安全工(gōng)作計劃等五個方面做了詳細彙報。通過對安全生(shēng)産月、安全隐患集中(zhōng)排查治理、百日安全活動等公司重點安全工(gōng)作的總結，結合民航局各級機關安全文件和公司相關制度的要求，明确指出公司安全工(gōng)作中(zhōng)存在的問題和不足，提出相應的要求和對策，爲下(xià)一(yī)步公司安全工(gōng)作補齊短闆、夯實基礎做好了準備。
飛行副總唐羽結合二季度作業情況提出四點要求：一(yī)是雖然運行風險特點突出、安全态勢存在波動，但在可控範圍之内。與去(qù)年同期相比人爲原因導緻的不安全事件數量明顯下(xià)降，但依然要保持警惕、積極反思，保質保量完成後續安全工(gōng)作；二是一(yī)線運行人員(yuán)應做“手冊員(yuán)工(gōng)”，嚴格依規依章運行，加強溝通交流，做好運行前的各項準備工(gōng)作；三是嚴格按照要求完成安全信息上報工(gōng)作，保證信息上報的及時性和準确性；四是進一(yī)步提高政治站位，加強責任意識與憂患意識，做好關鍵時期的安全工(gōng)作。
公司黨委書(shū)記、董事長文興忠在會上指出，公司第二季度安全形勢可概括爲三個方面：一(yī)是有問題，但總體(tǐ)安全可控；二是有困難，但總體(tǐ)工(gōng)作可喜；三是有挑戰，但總體(tǐ)前景可期。對後一(yī)階段的工(gōng)作提出四點要求：一(yī)是強化責任擔當精神，認真做好安全工(gōng)作；二是強化學習進取精神，提高素質能力水平；三是強化嚴以律己精神，順應公司發展需要；四是強化主人翁精神，關心公司建設發展。就安全工(gōng)作提出四點要求，一(yī)是學習掌握安全法規，二是充分(fēn)做好作業準備，三是保持作業的認真專注，四是注重及時總結提高。
