10月20日，三星通航組織召開(kāi)了2023年第三季度安全形勢分(fēn)析會暨安委會例會，會議總結了公司第三季度的安全工(gōng)作，分(fēn)析了公司内外(wài)部的安全形勢和局方安全監管動态，對公司第四季度安全工(gōng)作進行了部署。公司全體(tǐ)領導、二級部門負責人、在家的飛行及運行人員(yuán)現場參會，機務部及在外(wài)作業機組利用網絡視頻(pín)端參會。
航空安全管理部負責人通過對行業和公司安全運行數據統計分(fēn)析、典型不安全事件的分(fēn)析、行業重點文件的解讀、第三季度計劃内（外(wài)）安全工(gōng)作落實情況、公司3-8月公司異地運行安全評估自查工(gōng)作複盤分(fēn)析及異地運行（重慶）現場安全檢查工(gōng)作複盤及問題分(fēn)析、股東方對公司安全生(shēng)産專項檢查情況通報等重點安全工(gōng)作進行回顧總結，明确指出公司安全工(gōng)作中(zhōng)存在的問題與不足，提出了相應的對策及要求。
公司副總經理唐羽分(fēn)析了行業内第三季度以來的通航安全形勢，對近期和曆年來行業内典型的訓練飛行亡人事件進行了分(fēn)析。他指出，公司第三季度未發生(shēng)責任範圍内事故征候及以上不安全事件，未發生(shēng)人爲原因不安全事件，整體(tǐ)安全形勢平穩，但公司仍然存在個别在外(wài)機組和航務人員(yuán)未嚴格落實四個階段要求和部門手冊程序、對外(wài)部單位發布的重要信息的敏感性薄弱等問題。他強調，公司離(lí)真正的一(yī)流通航企業還存在不小(xiǎo)差距，如果我(wǒ)(wǒ)們對自身存在的問題不引以爲戒，對自身存在的風險和一(yī)般隐患視而不見，不及時有效管控處理，這将是非常危險的。他對下(xià)階段安全生(shēng)産工(gōng)作做了如下(xià)要求：一(yī)是統一(yī)思想，提高政治站位，持之以恒做好人員(yuán)資(zī)質能力建設、安全培訓教育、安全隐患排查治理整治等安全基礎工(gōng)作；二是全力以赴，持續做好全員(yuán)安全生(shēng)産責任制、2023年度民航四川地區通用航空年度檢查等年度重點安全工(gōng)作；三是聚焦重點，按照《關于切實加強通航安全工(gōng)作的通知(zhī)》和公司方案要求，做好公司三個階段專項安全整頓工(gōng)作；四是提前謀劃，做好換季教育培訓、預防性維修、異地運行相關風險防控的前置化評估和準備等工(gōng)作。
公司總經理呂正舸對通報的内容和要求表示同意及肯定。他要求各級領導和員(yuán)工(gōng)：一(yī)是要定規矩，通過從上級規章制度的要求，到公司及各部門手冊、程序、制度規範的完善來定好規矩；二是要學規矩，要持續有效的對各項規章、手冊、制度規範進行學習；三是要守規矩，有了要求、有了程序、各級幹部和各崗位員(yuán)工(gōng)就要嚴格落實，堅決貫徹文實相符；四是要防麻木，高度防範身邊安全風險和隐患，通過紮實的隐患治理和安全整頓，腳踏實地，穩紮穩打，确保本年度最後三個月安全平穩向好。
公司黨委書(shū)記、董事長文興忠作了總結講話(huà)。他首先對一(yī)線各崗位人員(yuán)、各部門和各級領導在公司第三季度确保安全上所做出的奉獻和工(gōng)作成績表示感謝。他要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)：一(yī)是安全風險無處不在，認識要到位；二是安全事故不時發生(shēng)，頭腦要清醒；三是安全工(gōng)作重在自我(wǒ)(wǒ)，能力要提升。針對能力的提升，他分(fēn)别對安全工(gōng)作規範能力的提升、安全工(gōng)作預防能力的提升、安全工(gōng)作文實相符能力的提升和安全工(gōng)作異地風險管控能力的提升作出了具體(tǐ)的闡述和工(gōng)作要求。
最後，黨委書(shū)記、董事長文興忠指出，要求千萬條，安全第一(yī)條，安全是政治、是責任、是效益，他要求公司全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)要提高思想認識，端正工(gōng)作态度，強化安全意識，提升工(gōng)作能力，落實安全措施，确保飛行安全，爲保障公司第四季度和全年平穩向好的安全态勢貢獻力量！
